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    重慶市土木建筑學會

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    技術創新助力建筑產業發展

    發布日期:2013-12-03  瀏覽次數:1364
    黨的十八屆三中全會提出,全面深化改革的總目標是加快發展社會主義市場經濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態文明,讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分涌流,讓發展成果更多更公平惠及全體人民。
      可以預見,今后的企業發展,將越來越多地要靠自身在市場競爭中去尋找發展動力。一個企業能否持續發展壯大,很大程度上取決于企業本身是否掌握了核心競爭力。
      建筑企業需要有自主知識產權
      對國內的眾多建筑企業來說,剛開始的時候有些類似“草臺班子”的性質,拿到工程了,臨時找人成立施工隊伍,大家抓緊時間大干、苦干,工程結束,眾人拿到工資薪水后又各奔前程。隨著我國建筑行業的不斷發展,這種傳統的“草臺班子”的模式已經不能適應市場競爭的需要。
      我們經常看到這么一種現象,工程項目接近竣工時,項目部的人員開始陸陸續續調走,資料也隨之流失,最后甚至連像樣的施工總結都拿不出來。企業不重視施工技術的積累,不及時組織項目的施工總結,下回遇到類似問題,又要重新組織調研,既增加了不必要的成本,又難以最終形成具有企業特點的綜合配套的施工新技術,企業的技術水平和管理能力也就得不到根本提高。造成這種現象的根本原因是缺乏技術和人才對提升企業核心競爭力的關鍵性作用的真正認識,缺乏鼓勵技術創新的環境和機制,缺乏對科學技術和工程技術人員應有的理解與尊重。
      施工方法是以工程為對象、工藝為核心,運用系統工程的原理,把先進技術和科學管理結合起來,經過工程實踐形成的綜合配套的施工體系,是企業自主知識產權的重要組成部分,是企業技術水平和管理能力的集中體現,是企業核心競爭力的極關鍵部分。高度重視企業施工方法的開發與應用,對實現企業經營方式由粗放經營向集約經營轉變,發展方式由規模發展向規模與效益并重并突出效益優先的發展轉變,競爭方式由傳統的硬性競爭向多方式的軟實力競爭轉變具有十分重要的意義。
      施工方法的開發與運用促進了企業的技術跟蹤和技術積累,提升了企業的科學管理能力和技術發展水平,為企業樹立了良好的品牌形象,贏得了應有的市場份額。施工方法是企業寶貴的技術財富,它既是提高企業技術水平和管理能力的重要載體,也是促進企業創新發展、做強企業的關鍵所在。
      核心技術創新不能放松
      近年來,隨著技術進步水平對企業市場占有率和效益貢獻率的作用越來越大,特別是當企業的生產能力與其經營規模的擴張難以匹配時,人們開始逐步認識到以技術和人才為突出表現的資源的彌足珍貴,企業也開始重新審視自己,如何通過科學管理和技術進步來不斷提高自身的內涵式發展水平。
      原建設部于2005年頒發的《工程建設工法管理辦法》指出,開發和應用工法是為了“促進企業加大技術創新力度和技術積累,提升我國整體施工技術管理水平和工程科技含量”。要求企業建立及時總結施工經驗和編寫企業標準的新機制,不斷促進企業和工程技術人員的自身建設,完善企業技術財富的積累,逐步建立具有自主知識產權的核心技術體系。
      核心技術體系開發六要素
      一、思想上要重
      企業有無技術開發意識,關鍵在于有無技術開發動力。這種動力一方面來自于企業促進發展方式轉變,改進管理和提質降耗的需要,另一方面來自于內部工程技術人員切身利益和個人價值的需要。思想上的重視還體現在把技術到底擺在什么樣位置上的問題,光有說法,沒有做法,光有安排,沒有落實,最后必定是無果而終的。
      二、組織上要健全
      核心技術的開發是一項涉及施工技術、工程管理、安全質量、物資設備、財務統計等工作的系統工程,需要經過嚴格的規劃、計劃、組織、實施、評審、批準等環節,沒有一個完善的組織系統來運作,是難以保證開發質量的。核心技術的開發,企業是責任主體,項目部是執行主體,相關人員則是落實的關鍵。
      三、制度上要完善
      制度上的完善應以如何落實核心技術開發與應用的責任為核心,以相關的激勵約束機制建設為重點,以科研經費的可靠投入為保障,以完善項目部科研職能為依托,以技術創新和技術積累為手段,全面系統地規范核心技術開發與應用制度體系的建設。
      四、經費上要保障
      核心技術的開發有一定的周期,除了需要有敏銳的觀察力來挖掘施工過程中關鍵技術的創新點外,還需要嚴格按照核心技術開發的各組成部分來組織內容、歸集材料、分析數據、形成正文。因此核心技術體系的開發需要耗費大量的精力,沒有可靠的經費支持是絕對做不出來的。
      五、項目上要支持
      核心技術體系具有特有的專業性、技術的創新性,必須以工程為對象,工藝為核心,它是先進技術與科學管理的結合和統一。因此,核心技術體系來源于實踐又服務于實踐,項目是核心技術體系開發的主要載體,沒有技術含量高的項目,沒有熱衷于核心技術體系開發的項目機構和人員就不可能產生高水平、高質量的核心技術體系。
      六、實踐中要應用
      技術成果來源于實踐,更要服務于實踐,技術的生命在于應用。核心技術體系不能用于實踐就失去了其存在的價值,不能及時更新和完善就將最終走向終結。因此,核心技術體系的開發僅僅是開始,而應用與持續改進則是需要持之以恒的。
     
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