該由建設(shè)方簽證的資料不辦、拖辦、打折扣辦理

建設(shè)方在工程項目施工過程中不及時給乙方辦理簽證，造成竣工結(jié)算時雙方不能正確地掌握當時的實際已完成簽證量，造成雙方產(chǎn)生嚴重的分歧甚至大打出手。建設(shè)方現(xiàn)場工地代表沒有簽證的實質(zhì)權(quán)利，也沒有建設(shè)方法人代表的書面委托，給施工單位帶來了一定的工作難度和經(jīng)濟損失。

建議：處理簽證問題，要有理有據(jù)。一是要研究透施工合同和工程量清單以及工程造價組成，二是對設(shè)計變更、甲方要求的變更要及時辦理簽證手續(xù)后再施工，最好是項目變更時所涉及到的材料價格要根據(jù)合同約定一起簽證確定。在施工過程中對可能簽證的項目要有預(yù)判，力爭在項目實施前進行簽證，施工方自己不能拖延。

建設(shè)方不付款、打折付款、不及時付款

施工中建設(shè)方不按工程施工合同約定支付工程進度款給施工單位，有的建設(shè)單位是確實沒錢付、有的單位有錢不想付，有錢打折付，能拖則拖，無形之中擠占了施工單位的工程款，施工單位只有到社會上融資來完成工程，導(dǎo)致施工單位資金壓力大，施工成本大幅增加，項目無利潤甚至虧本。

建議：工程款支付問題要依照甲乙雙方的合同約定，建設(shè)方不支付工程款且施工單位有證據(jù)證明其不想支付的，可以書面致函催要工程款；拖欠達到一定期限可按照合同約定中止合同履行，并要求對方承擔違約責任。政府應(yīng)該對建設(shè)單位實行企業(yè)信用準入機制，無正當理由推遲付款的，可納入誠信系統(tǒng)黑名單、加大處罰力度。另外還要建立起建設(shè)方工程款支付擔保體系，來保證施工單位的合法權(quán)益。

建設(shè)方不合理壓縮工期、壓低工程造價

在項目施工中，建設(shè)單位經(jīng)常要求施工單位以最低的價格、最短的工期完成工程。搶時間并不是壞事，但是不尊重客觀規(guī)律，就會產(chǎn)生很多隱患。壓縮工期、壓低價格會導(dǎo)致項目施工企業(yè)成本的上升，同時對工程質(zhì)量也有一定的影響，甚至還會帶來工程質(zhì)量隱患。因為壓縮工期、壓低價格需要投入更多人力、物力、財力，有時為了應(yīng)付建設(shè)方趕工期，施工方不得不從外面借調(diào)“游擊隊”，由于這些人員的專業(yè)能力不能保證，給工程的質(zhì)量和勞資糾紛埋下了隱患。

建議：確需壓縮工期的，建設(shè)單位應(yīng)組織專家論證，并支付因縮短工期增加的相關(guān)費用，對壓縮工期可能影響到建設(shè)工程質(zhì)量安全的，不得壓縮。簽訂的建設(shè)合同約定了閉口價的，應(yīng)按照閉口價處理。如果沒有約定，那就只能按照審計報告確定的結(jié)果支付。

建設(shè)方拖延工程驗收、拖延結(jié)算審計

有些工程結(jié)束幾個月甚至一年多建設(shè)單位都不驗收，拒絕接受施工單位遞交的竣工決算書。有的建設(shè)單位采取拖延戰(zhàn)術(shù)，增加結(jié)算的難度，嚴重影響建設(shè)工程項目決算的公正性，施工單位工程款因此不能及時回籠，造成施工單位負債累累，最終拖垮建筑企業(yè)。

建議：施工單位應(yīng)按照建設(shè)程序發(fā)函或電話催促，保留證據(jù)，督促建設(shè)方盡快履行決算審計的義務(wù)。若建設(shè)方故意推托，可通過司法訴訟要求其履行。主管部門要充分發(fā)揮好職能作用，開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法。對于非承包施工方原因的驗收推遲，施工單位要全面、客觀、公正地調(diào)查取證，收集有關(guān)證據(jù)提請主管部門嚴肅查處，將建設(shè)單位納入信譽信用管理，降低其開發(fā)資質(zhì)或限制其開發(fā)規(guī)模、力度，嚴格按照國家建設(shè)工程驗收相關(guān)法律條例執(zhí)行，保護施工單位的合法權(quán)益。

此外，施工企業(yè)最頭疼的是保證金問題，如信譽保證金、履約保證金、工期質(zhì)量保證金和農(nóng)民工工資保證金等，保證金數(shù)目繁多、數(shù)額巨大，給本來就現(xiàn)金流緊張的施工企業(yè)帶來了巨大的負擔。更重要的是，目前業(yè)內(nèi)各類保證金均是針對施工企業(yè)的，這顯然有失公平。建議相關(guān)部門對此問題給予高度重視，還建筑業(yè)一個健康的發(fā)展環(huán)境。