工業(yè)化 設(shè)計(jì)精細(xì)化
該工程機(jī)電包含強(qiáng)/弱電、給排水、暖通、消防等系統(tǒng)，涉及的專業(yè)多，施工交叉作業(yè)面多、協(xié)調(diào)難度大。公司在工程上運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行管線的深化設(shè)計(jì)和碰撞檢查，通過(guò)管線的深化設(shè)計(jì)和碰撞檢查，徹底消除管線的硬碰撞、軟碰撞問題，降低了在施工階段可能存在的管線走不通或相互碰撞而導(dǎo)致返工的可能性，保證了室內(nèi)管線的間距和標(biāo)高。施工人員利用優(yōu)化后的三維管線方案進(jìn)行施工交底、施工模擬，有效地保證了施工進(jìn)度。
工業(yè)化 工藝模擬化
傳統(tǒng)施工管理模式下，圖紙審核不仔細(xì)，施工過(guò)程損耗大。本工程利用BIM模型的虛擬化與可視化，提前捕捉施工難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，避免二次施工。模擬展示施工工藝，實(shí)施三維模型交底，提升了土建、機(jī)電安裝和精裝等各專業(yè)協(xié)同溝通效率。同時(shí)通過(guò)采用BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步優(yōu)化了施工過(guò)程的管理，大大減少了施工質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)安全問題，減少了返工和整改，加快了施工整體速度，提高了現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。
工業(yè)化 預(yù)制工廠化
機(jī)電安裝向工廠化和現(xiàn)場(chǎng)裝配化發(fā)展，這兩個(gè)部分可以相互獨(dú)立進(jìn)行，互不影響。其主要流程是通過(guò)深化設(shè)計(jì)提出所用材料并采購(gòu)，工廠按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行預(yù)制，對(duì)部件進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，然后運(yùn)輸配送到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械化安裝，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量和安全的監(jiān)測(cè)控制。機(jī)電安裝工業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.預(yù)算準(zhǔn)確，節(jié)省材料。依據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙，繪制預(yù)制加工圖，確定材料用量，避免現(xiàn)場(chǎng)加工制作導(dǎo)致的材料浪費(fèi)，直接降低成本，且減少了現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地和施工中產(chǎn)生的噪聲。
2.規(guī)模化生產(chǎn)，機(jī)械化安裝。項(xiàng)目部充分利用工廠的生產(chǎn)線和專用設(shè)備，按照繪制的預(yù)制加工圖進(jìn)行部件和構(gòu)件的加工，套用材料實(shí)施批量生產(chǎn)，制作精度高，尺寸正確，縮短了制造工期，減少了材料的損耗。現(xiàn)場(chǎng)安裝利用機(jī)械設(shè)備，減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。
3.不受現(xiàn)場(chǎng)條件制約，縮短了工期。工廠化預(yù)制不受天氣影響、不受現(xiàn)場(chǎng)條件限制、不受其他施工進(jìn)度的影響，可以根據(jù)要求獨(dú)立制造。
4.保證施工質(zhì)量。組合式構(gòu)件，裝配式、機(jī)械化的安裝，對(duì)安裝人員的技術(shù)要求低，減少了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了施工效率。
5.確保施工安全。減少高空作業(yè)和輔助設(shè)施的架設(shè)，在提高技術(shù)水平和效率的同時(shí)，更保障了施工人員的安全。
6.避免污染，降低了安全隱患。減少了現(xiàn)場(chǎng)的切割和焊接，可避免污染和安全問題。
工業(yè)化 施工機(jī)械化
實(shí)行機(jī)械化、半機(jī)械化和工裝設(shè)備相結(jié)合，有計(jì)劃、有步驟地提高了施工機(jī)械化水平，這是機(jī)電安裝工業(yè)化的重點(diǎn)。
1.材料運(yùn)輸。原材料、半成品、成品在作業(yè)區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸采用機(jī)械化，如現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸使用叉車或吊車，提高功效，減少勞動(dòng)力的使用。
2.半成品、成品的吊裝及安裝。改變傳統(tǒng)采用搭活動(dòng)腳手架和手拉葫蘆的方式，4.5米以下的作業(yè)采用帶工裝的叉車，4.5米以上的作業(yè)采用組合式液壓升降車，極大地提高了施工效率，降低了高空作業(yè)帶來(lái)的安全隱患。
3.運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)工具進(jìn)行精確定位。管線、支架現(xiàn)場(chǎng)定位使用激光經(jīng)緯儀、紅外線校準(zhǔn)儀，改變傳統(tǒng)的人工放線，提高了功效。
工業(yè)化 現(xiàn)場(chǎng)信息化管理
現(xiàn)場(chǎng)信息化管理主要分為物資管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)監(jiān)控和成本核算管理等方面的信息化，這是機(jī)電安裝工程工業(yè)化的重要保證之一。
1.物資管理。從物資申請(qǐng)、下訂單、出入庫(kù)管理、采購(gòu)付款等對(duì)物資的整個(gè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)視和管理。規(guī)范物資管理的整個(gè)過(guò)程，降低了采購(gòu)成本。
2.進(jìn)度管理。包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、月實(shí)際進(jìn)度對(duì)比等模塊，并能自動(dòng)生成橫道圖，通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制和監(jiān)督。
3.技術(shù)管理。包括施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、檢查監(jiān)督、貫標(biāo)管理和工程驗(yàn)收資料等模塊，以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的過(guò)程控制。
4.設(shè)備管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的全過(guò)程控制。
5.生產(chǎn)監(jiān)控。對(duì)作業(yè)區(qū)、重要通道、倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)視頻監(jiān)控。各班組組長(zhǎng)和管理人員采用無(wú)線對(duì)講機(jī)溝通和聯(lián)絡(luò)，減少往返時(shí)間。施工作業(yè)人員統(tǒng)一采用門禁考勤系統(tǒng)，減少管理人員。
6.成本核算管理。通過(guò)將各類數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的成本控制，實(shí)現(xiàn)工程成本的動(dòng)態(tài)控制。
工業(yè)化 未來(lái)方向
我們?cè)跈C(jī)電安裝工程上實(shí)施工業(yè)化施工，已經(jīng)取得了明顯的效果，但這僅是起步。以無(wú)錫市地鐵1號(hào)線太湖廣場(chǎng)地下空間機(jī)電安裝工程為例，該工程造價(jià)7000余萬(wàn)，施工作業(yè)區(qū)6.7萬(wàn)平方米，工期短、要求高，工地又處于交通要道，如果采用傳統(tǒng)的作業(yè)方式至少需要施工人員250～300人才能滿足工期要求，現(xiàn)運(yùn)用工業(yè)化施工方式，雖然在機(jī)械設(shè)備、優(yōu)化設(shè)計(jì)及信息化方面增加了成本，但現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)人員僅100余人，在保證工期的前提下，節(jié)省了大量的人工費(fèi)用，工程質(zhì)量和安全得到了有效保證，受到了業(yè)主和建設(shè)部門的肯定。盡管如此，我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中仍感到有些需要繼續(xù)探索改進(jìn)的問題：
1.BIM技術(shù)作為安裝行業(yè)工業(yè)化過(guò)程中的重要工具和手段，對(duì)于安裝行業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程具有非常重要的意義，我們只是進(jìn)行了探索性的運(yùn)用，有些地方尚有不足，目前還沒有全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建議制訂相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2.要進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)與安裝效率。對(duì)預(yù)制的部件配件需要合理分類、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范簡(jiǎn)易可行的安裝操作流程，逐步降低對(duì)安裝人員的技術(shù)要求。
3.提高工廠化預(yù)制率。以后在機(jī)電安裝工程中，要以工業(yè)化的思路來(lái)變革施工模式，盡最大的可能減少部件配件的現(xiàn)場(chǎng)制作，實(shí)施工廠化預(yù)制，充分發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，繼而不斷提高施工過(guò)程中的機(jī)械化程度。
機(jī)電安裝工業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，可以相信，徹底改變傳統(tǒng)施工中技術(shù)比較落后、施工質(zhì)量差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全事故居高不下的缺陷，全面推行機(jī)電安裝的工業(yè)化將會(huì)成為安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。（ 作者單位：無(wú)錫市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司）
該工程機(jī)電包含強(qiáng)/弱電、給排水、暖通、消防等系統(tǒng)，涉及的專業(yè)多，施工交叉作業(yè)面多、協(xié)調(diào)難度大。公司在工程上運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行管線的深化設(shè)計(jì)和碰撞檢查，通過(guò)管線的深化設(shè)計(jì)和碰撞檢查，徹底消除管線的硬碰撞、軟碰撞問題，降低了在施工階段可能存在的管線走不通或相互碰撞而導(dǎo)致返工的可能性，保證了室內(nèi)管線的間距和標(biāo)高。施工人員利用優(yōu)化后的三維管線方案進(jìn)行施工交底、施工模擬，有效地保證了施工進(jìn)度。
工業(yè)化 工藝模擬化
傳統(tǒng)施工管理模式下，圖紙審核不仔細(xì)，施工過(guò)程損耗大。本工程利用BIM模型的虛擬化與可視化，提前捕捉施工難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，避免二次施工。模擬展示施工工藝，實(shí)施三維模型交底，提升了土建、機(jī)電安裝和精裝等各專業(yè)協(xié)同溝通效率。同時(shí)通過(guò)采用BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步優(yōu)化了施工過(guò)程的管理，大大減少了施工質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)安全問題，減少了返工和整改，加快了施工整體速度，提高了現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。
工業(yè)化 預(yù)制工廠化
機(jī)電安裝向工廠化和現(xiàn)場(chǎng)裝配化發(fā)展，這兩個(gè)部分可以相互獨(dú)立進(jìn)行，互不影響。其主要流程是通過(guò)深化設(shè)計(jì)提出所用材料并采購(gòu)，工廠按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行預(yù)制，對(duì)部件進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，然后運(yùn)輸配送到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械化安裝，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量和安全的監(jiān)測(cè)控制。機(jī)電安裝工業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.預(yù)算準(zhǔn)確，節(jié)省材料。依據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙，繪制預(yù)制加工圖，確定材料用量，避免現(xiàn)場(chǎng)加工制作導(dǎo)致的材料浪費(fèi)，直接降低成本，且減少了現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地和施工中產(chǎn)生的噪聲。
2.規(guī)模化生產(chǎn)，機(jī)械化安裝。項(xiàng)目部充分利用工廠的生產(chǎn)線和專用設(shè)備，按照繪制的預(yù)制加工圖進(jìn)行部件和構(gòu)件的加工，套用材料實(shí)施批量生產(chǎn)，制作精度高，尺寸正確，縮短了制造工期，減少了材料的損耗。現(xiàn)場(chǎng)安裝利用機(jī)械設(shè)備，減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。
3.不受現(xiàn)場(chǎng)條件制約，縮短了工期。工廠化預(yù)制不受天氣影響、不受現(xiàn)場(chǎng)條件限制、不受其他施工進(jìn)度的影響，可以根據(jù)要求獨(dú)立制造。
4.保證施工質(zhì)量。組合式構(gòu)件，裝配式、機(jī)械化的安裝，對(duì)安裝人員的技術(shù)要求低，減少了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了施工效率。
5.確保施工安全。減少高空作業(yè)和輔助設(shè)施的架設(shè)，在提高技術(shù)水平和效率的同時(shí)，更保障了施工人員的安全。
6.避免污染，降低了安全隱患。減少了現(xiàn)場(chǎng)的切割和焊接，可避免污染和安全問題。
工業(yè)化 施工機(jī)械化
實(shí)行機(jī)械化、半機(jī)械化和工裝設(shè)備相結(jié)合，有計(jì)劃、有步驟地提高了施工機(jī)械化水平，這是機(jī)電安裝工業(yè)化的重點(diǎn)。
1.材料運(yùn)輸。原材料、半成品、成品在作業(yè)區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸采用機(jī)械化，如現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸使用叉車或吊車，提高功效，減少勞動(dòng)力的使用。
2.半成品、成品的吊裝及安裝。改變傳統(tǒng)采用搭活動(dòng)腳手架和手拉葫蘆的方式，4.5米以下的作業(yè)采用帶工裝的叉車，4.5米以上的作業(yè)采用組合式液壓升降車，極大地提高了施工效率，降低了高空作業(yè)帶來(lái)的安全隱患。
3.運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)工具進(jìn)行精確定位。管線、支架現(xiàn)場(chǎng)定位使用激光經(jīng)緯儀、紅外線校準(zhǔn)儀，改變傳統(tǒng)的人工放線，提高了功效。
工業(yè)化 現(xiàn)場(chǎng)信息化管理
現(xiàn)場(chǎng)信息化管理主要分為物資管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)監(jiān)控和成本核算管理等方面的信息化，這是機(jī)電安裝工程工業(yè)化的重要保證之一。
1.物資管理。從物資申請(qǐng)、下訂單、出入庫(kù)管理、采購(gòu)付款等對(duì)物資的整個(gè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)視和管理。規(guī)范物資管理的整個(gè)過(guò)程，降低了采購(gòu)成本。
2.進(jìn)度管理。包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、月實(shí)際進(jìn)度對(duì)比等模塊，并能自動(dòng)生成橫道圖，通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制和監(jiān)督。
3.技術(shù)管理。包括施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、檢查監(jiān)督、貫標(biāo)管理和工程驗(yàn)收資料等模塊，以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的過(guò)程控制。
4.設(shè)備管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的全過(guò)程控制。
5.生產(chǎn)監(jiān)控。對(duì)作業(yè)區(qū)、重要通道、倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)視頻監(jiān)控。各班組組長(zhǎng)和管理人員采用無(wú)線對(duì)講機(jī)溝通和聯(lián)絡(luò)，減少往返時(shí)間。施工作業(yè)人員統(tǒng)一采用門禁考勤系統(tǒng)，減少管理人員。
6.成本核算管理。通過(guò)將各類數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的成本控制，實(shí)現(xiàn)工程成本的動(dòng)態(tài)控制。
工業(yè)化 未來(lái)方向
我們?cè)跈C(jī)電安裝工程上實(shí)施工業(yè)化施工，已經(jīng)取得了明顯的效果，但這僅是起步。以無(wú)錫市地鐵1號(hào)線太湖廣場(chǎng)地下空間機(jī)電安裝工程為例，該工程造價(jià)7000余萬(wàn)，施工作業(yè)區(qū)6.7萬(wàn)平方米，工期短、要求高，工地又處于交通要道，如果采用傳統(tǒng)的作業(yè)方式至少需要施工人員250～300人才能滿足工期要求，現(xiàn)運(yùn)用工業(yè)化施工方式，雖然在機(jī)械設(shè)備、優(yōu)化設(shè)計(jì)及信息化方面增加了成本，但現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)人員僅100余人，在保證工期的前提下，節(jié)省了大量的人工費(fèi)用，工程質(zhì)量和安全得到了有效保證，受到了業(yè)主和建設(shè)部門的肯定。盡管如此，我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中仍感到有些需要繼續(xù)探索改進(jìn)的問題：
1.BIM技術(shù)作為安裝行業(yè)工業(yè)化過(guò)程中的重要工具和手段，對(duì)于安裝行業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程具有非常重要的意義，我們只是進(jìn)行了探索性的運(yùn)用，有些地方尚有不足，目前還沒有全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建議制訂相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2.要進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)與安裝效率。對(duì)預(yù)制的部件配件需要合理分類、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范簡(jiǎn)易可行的安裝操作流程，逐步降低對(duì)安裝人員的技術(shù)要求。
3.提高工廠化預(yù)制率。以后在機(jī)電安裝工程中，要以工業(yè)化的思路來(lái)變革施工模式，盡最大的可能減少部件配件的現(xiàn)場(chǎng)制作，實(shí)施工廠化預(yù)制，充分發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，繼而不斷提高施工過(guò)程中的機(jī)械化程度。
機(jī)電安裝工業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，可以相信，徹底改變傳統(tǒng)施工中技術(shù)比較落后、施工質(zhì)量差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全事故居高不下的缺陷，全面推行機(jī)電安裝的工業(yè)化將會(huì)成為安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。（ 作者單位：無(wú)錫市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司）
